第375章 集團結構調整和原料藥布局（2/2）

  「這才多久，就有這種情況，等到今年結束，你們的年營收規模那麼龐大，關注的人會更多了。」葉子書擔憂地說道。

  倒不是真的怕這些人，而是隨著手段越發隱蔽和激烈，會搞得太極集團焦頭爛額，很有可能會影響其正常經營。

  「這是沒有辦法的事情，做任何事情都不容易！」裴晴也嘆了口氣，說道。

  「這樣，雞蛋不能放在一個籃子裡，雖然你們現在建設的總部非常大，但是我建議你們還是在其他重要城市建設新的研發中心。」葉子書提議道。

  「那我們建設這麼大的總部，會空置很多。」裴晴說道。

  「空置就空置了，你們也不要想著租出去，也不差那點錢，現在很多業務沒有起來，空置是正常的，等到後面的業務陸續起來，情況就好轉很多。

  如果可以的話，你們子公司的總部，可以建設在其他重點城市，例如上海，這樣一旦你們的利益受損，也會對其他城市的利益產生損失。」葉子書說道。

  就像鳳凰科技公司做的那樣，將所有的子公司都分到了全國各地，一方面是可以起到經濟平衡的作用，另一方面就是可以借到更多的勢。

  在以經濟發展為中心的背景下，這麼做還是能夠起到一定的作用，從長期來看，他反倒不擔心，因為那時候，他旗下的企業規模會非常的龐大。

  到時候這些集團的下面，都是盤根錯節，一般人是很難動搖的，就算有一處受到損失，也不會影響大局。

  「有必要這麼謹慎嗎？」裴晴忍不住問道。

  「小心無大錯，就算不會造成損失，弄得自己焦頭爛額又何必呢！」葉子書笑著說道。

  聽到他這麼說，裴晴點了點頭，既然老闆都這麼說了，她作為具體執行人，只需要執行好命令就可以了。

  「這樣一來，你們的業務可以分為保健品、醫藥、醫療器械、醫療服務、個人護理，中藥材種植。

  你們將旗下的生產型業務，例如醫藥的生產、化妝品的生產和保健品的生產，都劃到一家公司裡面，這樣有利於專業化管理。」葉子書說道。

  這是執行研發和生產分離的原則，這麼劃分的話，各個子公司只需要專注於本業務就可以，不需要負責生產。

  同時也是避免子公司過於全能，如果是獨立公司的話，這麼做沒錯，但是作為集團下面的一家子公司，就沒有必要，相互合作和依存，才是集團價值存在的意義。

  當然，這麼做也更加有利於集團總部對各個子公司的掌控，特別是當將來業務非常龐大的時候，這麼做顯得更加重要。

  「等到你們其他業務發展起來之後，同樣需要零售服務，到時候可以依託你們現在的保健品銷售網絡，建立一家專注於旗下產品零售服務公司。」葉子書說道。

  前面裴晴還能理解，但是葉子書下面的安排，裴晴就有點難以理解了，看到她在思考，葉子書也沒有打擾，自顧自喝了口茶。

  約莫一分鐘後，裴晴終於結束了思考，葉子書說道：「你覺得我這樣的安排如何？」

  裴晴聽到他的話，笑著說道：「我覺得我要像你學的東西還有很多，感覺我這個企業管理研究生像是白讀了一樣。」

  「你也不要妄自菲薄，屁股決定腦袋，我作為老闆，有些事情是我必須要考慮的，而你作為集團總裁，很多事情也是你必須要考慮的。」葉子書說道。

  作為老闆，掌控能力永遠是他第一優先考慮的事務，而作為總裁，只需要考慮企業持續發展就可以。

  至於掌控，由於她本身就是事務負責人，掌控力天然比他這種甩手掌柜要強得多，所以對這方面的事務不是很敏感。

  而對於集團總部的掌控，則是依託於完善的架構設計，例如太極集團總部的財務、人事、法務就不是裴晴任命的，而是葉子書任命的，也是向葉子書負責的。

  就是避免集團總裁一言堂，雖然一言堂有利於集團上下團結一心，但是更多的是風險，為了保證自己的掌控力，犧牲一點效率是值得的。

  而以上集團子公司業務架構設計，更多的是有利於裴晴這個總裁掌控旗下各個子公司，讓任何一家子公司都不能單獨完成整個業務鏈條。

  只要對其他子公司有依賴，每家子公司都是一個跛腳企業，作為集團總裁，掌控起來自然就容易很多。

  除此之外，這麼設置，各個子公司的專業度更加集中，只有集中專業度，才容易做出更出色的成果，管理上也相對簡單容易很多。

  「你們已經有了自己的中藥材種植業務，現在馬上又要進入到醫藥研發，這些都離不開原料藥的支持。

  所以接下來，你們還要布局原料藥的研發生產業務，避免我們在這方面過度依賴外界的支持。」葉子書說道。

  雖然這種情況在外人看來，有點不可思議，但是裴晴卻沒有任何意見，因為兄弟企業都是這麼幹的。

  而太極集團同樣是如此，為了保證保健品原材料的供應，親自下場進行中草藥的種植，一般企業是干不出來這種事情。

  「我回去之後，加入到工作計劃當中來，只是這塊業務需要單獨成立子公司嗎？」裴晴問道。

  「這就沒有必要了，你們的生產型企業過於單薄，將原料藥的研發和生產，就放到生產型企業裡面，這樣他們的業務變得厚實一些。」葉子書說道。

  單純的幫其他子公司生產產品，所獲得的利潤並不算很高，對其他子公司的牽制能力並不強，但是有了原料藥的研發生產業務就不同了。

  原料藥的利潤率肯定比單純代工生產要高很多，讓生產型企業有更多的成長空間，可以擺脫單純打工仔的地位。

  就像玄武科技公司一樣，雖然當初定位是電子半導體代工業務，但是為了增加他們的利潤空間，葉子書將其他關鍵零部件的研發生產業務都給了他們。

  這樣玄武科技公司就不是一家單純的代工企業了，而是有自己很多核心業務，具備極大競爭力的電子半導體企業。

  這樣在經營上的議價權就高出不少，同時集團整體利潤也不低，能夠給旗下龐大的生產型員工，提供更多的薪酬和福利。

  錢不能被一家企業全部賺走，還是要適當照顧下代工企業，讓代工企業不會淪落到辛苦打工的局面。

  「你們現在已經涉及到了中藥材種植，回頭我會整理出來中藥材有效成分提取技術和相關設備，比你們目前的中藥材使用方式要更加先進。

  至於化學原料藥，分為天然化學原料藥和人工合成化學原料藥，前者我會提供相關的提純技術給你們。

  至於人工合成化學原料藥，種類就不知凡幾了，前期我會提供常見的這類化學原料藥技術給你們，至於今後是否會增加，就要看業務是否需要了。

  當然，最好是你們自己研發出來新型合成化學原料藥，總依賴我提供技術，終究不是長久之計。」葉子書說道。

  「回頭我對集團架構進行重新梳理，等到架構調整之後，會讓生產型子公司加強自身研發力量的建設。」裴晴說道。

  葉子書點了點頭，說道：「我們始終要秉持自己高科技企業，就算是傳統的業務，也要提高科技含量，這樣能夠改變傳統行業的形態。

  例如你們的零售業務，看上去就是買東西，千百年來都差不多，但是這裡面你們同樣可以使用眾多信息化技術，來為客戶提供更好的服務。

  又例如你們的生產型企業，使用的特殊設備，也是需要自己研發，兄弟企業提供的設備一般都是通用型設備，不一定就是最合適的。」

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