科王電器的經銷商大會十二月二日正式結束，及時調整應對策略，在媒體眼裡，他們的經銷商大會也取得圓滿的成功。
原有的、粗糙的經銷商體系得到升級，通過從經銷商那裡收取保證金的形式，科王電器差不多能募集一億兩千萬以上的資金；當然，這一數額要遠遠少於謝劍南、趙錦榮等人之前的期待，僅僅能填補下一階段的資金空缺，各家股東之前填進去的資金是無法抽身出來。科王的各家股東之中，正泰、海泰、大雅都沒有資金上的壓力，錦城就有些夠嗆，趙錦榮也只能吃悶頭虧，他還不能讓謝家藉此機會滲入錦城的地產業務中來。
十一月，中央電視台聯合全國媒體對央視標王GG的炒作，極大的促進了科王碟機的銷售，根據最新結算出來的數據，十一月銷售量就突破三萬台，央視標王的GG效應再一次證明不容忽視；雖然與愛達電子二十二萬台的月銷量冠軍無法比。
謝劍南也清楚，即使科王的銷量能上去，單機盈利也遠遠無法跟愛達相提並論，除了製造成本上有些劣勢外，營銷成本也將遠遠高過愛達電子：兩家在中央電視台投的GG費就相差兩億多。
張恪也能看到科王在某些方面的努力，心想謝劍南大概也想利用這一年的時間布局，到九八年再考慮與愛達電子直接競爭地問題。此時通過積極開拓東南亞市場來縮短與愛達電子之間的差距，不得不承認，這是一個聰明的策略，張恪卻不無惡意的想：謝劍南爬過一座山峰，發現前面還有一座更高的山橫在面前，心裡會是什麼滋味？首發
也要承認謝家人脈關係很深厚，科王想以香港為跳板開拓東南亞地區的市場，那他們會找誰合作？
想到這個問題，第一個蹦到張恪念頭裡的人就是葛蔭均。
葛蔭均與謝劍南在劍橋留學期間的校友。私誼不錯。
葛家名下，在消費電子類領域。除了嘉信實業之外，還有嘉信電子集團。嘉信電子與嘉信實業之間業務分工很明確，但到葛明信控制嘉信電子之，開始爭奪嘉信實業在小家電方面的業務、擠壓嘉信實業地市場，這種家族內部的爭鬥，才徹底使嘉信實業淪為不入流地上市公司，比起嘉信實業的悽慘----市值一度跌至一億港元以下----市值達八十多億港元地香港嘉信電子算得上龐然巨物，在計算機、消費電子等高科技關鍵零配件與系統領域，有著相當雄厚的技術實力，並在深圳建有科技工業園區。
除了計劃開東南亞地區的市場，科王不是還新設立了研發部嗎？他們一開始也將是研發碟機的系統控制吧。將所有控制組件集成到大晶片上，是普遍碟機廠商能看到的未來趨勢，但這又不是科王憑藉自身的技術力量或者僅向正泰集團求援就能立馬解決的。
謝劍南之前是不可能考慮跟嘉信電子合作，首先是對市場宣傳手段過於重視，其次還擔心嘉信電子的強勢。會影響到謝家對科王的控制權。首發
張恪心裡想：謝家這時候會有什麼選擇？
海州商業區主要集中在前門一帶，九十年代中期之間，這一片的高層建築極少，近幾年新建地幾棟高樓，雖說是高樓。卻多是十多層。超過二十層的高樓都沒有一棟，站在三十層的府天大廈頂上大概會有一覽眾樓小的感覺。
大廈樓頂的風很大。陳靜有些輕微地恐高症，但是工作得腦袋發脹之時，她都習慣到樓頂來吹一下風，她推開上天台的小門，看見謝劍南已經站在上面跟別人通電話，手裡還夾著煙。
謝劍南也不是來體會一覽眾樓小的感覺，有形的高度很容易超越，但是在他面前橫著一座無形的高山，他都不知道那座山有多高。
陳靜猶豫了一下，謝劍南轉過身看見她，招手讓她過去，捂著手機通話孔跟陳靜：「二哥地電話……」
「子嘉地哥哥？」陳靜只用口形來表示這幾個字，今年才三十四歲的謝意，在謝家兄妹之間排行第二，是謝漢靖地兒子，早就正泰集團的核心人物，謝劍南專心負責科王，海泰的事務就轉交給謝意處理。, ：