接到羅浩電話後，陳立東曬然一笑,心說果然，停售稀土已經讓某些人坐不住了。【無錯章節小說閱讀，google搜尋】
既然是商務部門出面遊說，想必那些人是內外結合的了。
在98年全國稀土工作會議後，各地確實加強了對稀土出口的管控。
可俗話說，道高一尺魔高一丈，總有人能找到制度的漏洞，將稀土倒騰出去。
於是在1998年,當時的外貿部制定了稀土出口配額制度。
對實行稀土配額制,外貿部的解釋是：「國家稀土企業非常多，出口方面也非常亂，造成了一些問題。比如說，國內企業互相壓價，導致稀土賤賣、質量不一。為規範出口秩序，國家就考慮對稀土出口進行限制，每年都對企業的生產能力進行評估，分配配額，企業年度稀土出口量不得超過其擁有的配額數量。」
從配額制實施5年來的實踐看,制度設計的出發點是好的，但在執行過程中卻變了樣。
諸多跡象表明，對稀土出口的管理正在變成某些人撈取好處的工具。
1999年2月，外貿部正式下達稀土出口配額，標誌著華夏稀土出口配額制正式實施。
外貿部與各地、各大型國企反覆協商,有20多個省獲得了出口指標,最後這些指標有八成被分給了外貿出口企業。
蒙省作為稀土生產大省，1999年的出口配額總計只有三千噸，大頭被蘇、贛、粵、湘拿走。
蒙省領導去外貿部里要指標,人家說贛、蘇等省過去都是稀土出口大省,不給他們配額，難道讓他們的那些企業關門？
這幾年運行下來，蒙省的配額沒有增加，反倒是薊市、滬省獲得了更多配額，因為薊市和滬市是港口城市。
可笑的是，東華環保科技公司作為生產稀土的主力，出口配額竟然是零。
當年陳立東在稀土大會上曾經要求獲得50%的出口配額，事後沒人記得。
而且，即使實行了配額制管理，稀土出口管控的目的也沒有達成。
出口稀土的目的是啥？
二十年前是換外匯，十年前是換技術。
現在看，一切皆空。
在1998年那次大會上，陳立東曾經提出「希望未來我們出口的，將不再是稀土金屬、氧化物和稀土合金等初級產品，而是加工後的應用產成品以及消費品。」
然而，為了獲取好處，多數外貿企業拿到稀土金屬後，直接發往了國外，並且出口到國外的仍舊是稀土金屬、稀土合金，出口價格也始終在低位運行。
兩年前，周文亮曾經寫過一份內參，反映了初級稀土產品出口的問題。
之後有關部門採取了一些措施。
這些措施的效果就是，一批外資、合資企業進入華夏，與當地勢力勾結，收購或者新建生產工廠，以低價獲得稀土，隨後再將成品出口到國外。
當年陳立東費盡心思獲得鹿鋼尾礦庫的處理權，主要目的當然是為了餵飽系統熔爐，換金幣、產僕從。
其中更有一份除掉隱患、廢物利用、保護環境、報國富民的拳拳之心。
在全國稀土大會上，當著那麼多高官、那麼多專家，陳立東曾慷慨陳詞，誓言要解決稀土產業中的諸多問題。
沒想到轉了一圈，他提煉的稀土金屬大部分仍舊被以白菜價供應到國外，只是為某些外貿單位獲得好處。
看到這種情景，能不急？
正好鹿城國稅局大過年的不休息，要對東華環保進行稅務核查,至於是打秋風還是要挖這棵搖錢樹陳立東就不管了。
反正，他就以這個為藉口，把稀土生產給停了。
停售稀土，目的當然是卡外國人的脖子。
這麼一卡，效果就有了。
這不，由外貿部改組後的商務部里的某些人就坐不住了。
他們安排一位副司長約談東華集團總經理羅浩，實際上是投石問路。包括暫停發放整車出口資質,也是如此。
東華以實業立身,但集團有海量的進出口業務，商務部如果下狠手，還有更厲害的招數。
比如聯合海關暫停一批機電設備出口，就可以讓東華精工違約，毀掉商務信譽。
比如將萊納公司列入黑名單，禁止進口該公司提供的商品。
當然，如果這麼操作，就得有實錘的證據證明這些業務有違法違規的問題，否則就屬於行政違法了。
暫停發放東華汽車有限公司的整車出口資質就不同了,如果東華追究原因的話，對方可以說東華提供的資料不齊，也可以說需要對企業的有關情況進行覆核，還可以說經辦人填報的表格書寫錯誤，等等。
總之,可以找到十幾種理由拖延下去。
然後,就看東華的態度了。
陳立東的態度是，不搭理他們。
2005年春節，索亞首都霍尼亞非常熱鬧。
索亞雖然不大,卻也是麻雀雖小、五臟俱全。
這個海島國家共分9個省和一個直轄區。
索亞主島卡納爾島是一個省,面積5000多平方公里，島上人口10多萬人。
島內的霍尼亞為首都直轄區，面積大概20平方公里，相當於華夏某個小縣城中的某個街道的規模，算是整個索亞的富人區。
首都直轄區的土著人口接近6萬，區內最繁華的地方有一條唐人街。
這條街靠著一道海灣，長度不過兩公里，沿街多是磚混結構的二層商鋪。
大概有幾十戶來自華夏南粵省的五邑市和留虬地區的商人在這裡開設店鋪，經營來自華夏的各種商品。
整個唐人街目前的常住華裔大概有3000人。
今天，這條街格外的潔淨，兩邊商鋪都掛上了紅燈籠，柏油路旁的椰子樹上也纏繞了彩燈，到了晚上會一閃一閃，將夜景裝飾的更加璀璨。
一般年終歲尾的時候，許多華僑要回華夏老家過年。
陳丙勤先生今年72歲，他帶著家人移民到索亞已經20多年，在他的老家，已經沒有親人，今年他和家人選擇在這裡過春節。
除夕這天，陳丙勤家的正廳里擺上了案桌，桌案上擺上「供歲飯」、長年菜、發糕，插上用紅黃雙色紙紮的「春枝」，寓意飯菜長年豐足，吉祥發財。
傍晚6點前，一家人聚在一起吃了團圓飯，按習俗還應該點上碳爐，「圍爐守歲」。
不過今年的除夕夜不同往年。
新城那邊，將舉辦一場聯歡會。
對外說是保護傘集團公司的新春團拜會，但華人們都稱之為索亞的春晚。
團拜會的演出現場在森林城的帆船體育館。
從高空俯瞰，帆船體育館是一個倒置的單桅帆船船體造型，其寓意大概就是索亞是一個靠海而生的國家。
帆船體育館建築規模相當龐大，整體採用鋼結構骨架、索網屋頂、膜結構外牆的設計方案，整個場館能容納4萬人。
體育場屋頂中心是可伸縮的,由PTFE膜材和電纜製成，使體育場能在全天候使用，又保障了通風和透氣。
被動式設計、計算機建模和風洞測試的運用，讓膜結構外殼的性能得到了最大限度的發揮，確保了運動員和觀眾的舒適度。
它的外牆也採用了褶皺式的PTFE膜材包層和纜索固定，為體育場提供了遮蔭，也為建築外殼提升了質感。
六個交織的弓形結構,像帆船聚集一般覆蓋在球場上方,又讓人聯想到白色貝殼，完美展現出膜結構的高可塑性。
PTFE膜材高達75%左右的光線反射率減少了熱量吸收，避免場內溫度過高，半透膜材允許一定的自然光透過，減少了照明，保證了綠色節能。
濱海縣濕地公園的高爾夫訓練場、球場對面會議中心體育館都採用了這種設計。
體育館內，精心設計了空調系統，能夠保持18度恆定溫度和舒適的微風。
在索亞建造這麼大一個體育館絕對屬於浪費，但是在陳立東主導下還是弄了一座,就當練手了。
陳丙勤收到邀請，帶著一家老小二十幾口乘坐輕軌電車到了體育館。
這裡他來過幾次，前幾次都是遠遠的觀望，今天終於能夠進入其中了。
體育館前有一大片停車場，陳丙勤和家人的座位票在「坎」區12排。
要先按照電子顯示屏的指示找到入口才行。
陳丙勤兩代單傳,但是到了孫子輩就開始開枝散葉,重孫子、重孫女已經超過兩位數，年齡大的正在上小學。
過去孩子們上學要讀教會學校，而去年他們去了新建的希望小學,由華夏來的老師教漢語教材。
現在,孩子們拿著手裡的座次卡，正歡快的跑來跑去，最大的那個吆喝著：「來這裡，坎區在這兒。」
陳丙勤邁著四方步朝著坎區入口走去，心中感慨不已。
過去十幾年，是他們這些人在引領著索亞發展，但變化不大。
變局在2000年那次動亂之後，來自大陸的北方人開始向索亞滲透，第二年就掌控了索亞高層，接著組建國防軍、開發新城，各項設施開始施工，連帶著老街這邊也有了嶄新的變化。
霍尼亞的幾條老舊道路全部鋪上了柏油路，安裝了路燈，一批索亞人接受保護傘公司僱傭參與市政管理。
那些不服管教的土著很快消失，城市面貌正在天翻地覆。
最大的變化發生在首都東南方，曾經的沼澤地轉眼就變成了一座新城，土著們將之奉為神力。
陳丙勤在感嘆祖國的強大，也深深被保護傘公司的實力折服。
新建的城市叫做森林城，但人們都嫌拗口，直接叫新城。
這裡新建的幾個住宅小區，每一區都有百萬平米，能容納幾萬人入住。
不過，已經建成的壹號小區已經售罄，據說全部給了保護傘公司的員工。
貳號小區據說正在研究分配方案，至今沒有發布出售GG，大概也和本地人無關了。
陳丙勤躊躇著走進體育館，在自己的座位上坐下來。
他的座位比較靠後，左右看去，體育館內面向舞台方向的幾個區已經坐滿了人，觀眾怕是有上萬人了。
場館中央搭建了寬闊的舞台，從陳丙勤的位置看過去，就屬於俯視了。
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