第二天一早。

  發行量超過二十萬份的青年周末上，北大的文學社長朱婷，在追完自己喜歡的新聞和《飄渺至旅》後。

  就想要習慣性的想把報紙扔在一邊。

  可這東西還沒有扔下去，她眼角忽然瞥到了在GG版面上的一行字。

  上面的字很簡單，標題處只有三個字：譴責書！

  副標題部分則是：關於GG，我們的夢想何去何從？

  居然有人在青年周末上花了大價錢，在GG位上寫出了譴責書？

  而且居然還能發出來……

  身為國內頂尖大學的優秀學生，兼且是以非文學專業，就拿到了校級文學社社長這個位子的GG專業學生，她對於這一切，都非常敏感。

  整篇文章很長，至少兩千字打底。

  但光是她的眼光來看，就能很清楚的感覺到，整篇文章掩藏在最深處的目的。

  尤其是其中最重要的一句話：「GG界壟斷日益嚴重，留給我們的機會不多了。是繼續這麼渾渾噩噩的活著，還是往後去他們的公司，還是要為我們的夢想而拼搏？」

  其實在整個京都，又何止GG界是這樣的層面？從生活的各個角度，方方面面，國有企業的壟斷經營，已經持續了近半個世紀。

  雖說隨著改革開放的勢頭，國家在八幾年之際，就已經開始逐步的開放個人經營的權利。

  但對於某些比較重要的產業。

  尤其是一旦牽扯到了報紙，廣播，電視等傳播媒介，上面的審核就會非常嚴格。

  不過，隨著私人經營的不斷推進。

  為了迎合消費者，不僅僅是報紙行業，以大規模壟斷經營的GG公司，也需要轉型升級。

  但讓人很遺憾的是，截止到周正生活的那個年代，國內的GG行業發展，依然是落後於國際上的整體水平。

  不要說和全球規模最大的GG與傳播集團，奧姆尼康相比了。

  哪怕和島國GG界排名第三的旭通，國內的這些所謂的龍頭也是不堪一擊。

  除此之外，周正當然不可能僅僅是陳述壟斷經營的壞處，他把重點主要轉換在了兩個層面上。

  從微觀層面上來看，GG的影響似乎主要運作於企業和消費者之間。

  企業需要通過GG，來讓消費者去購買他們的產品。

  這也是現在國內的很多GG從業者心裡，想當然的認為的一件事兒。

  這樣的想法有錯嗎？

  當然不。

  但在周正看來卻很不高級，是一種最下層的手段。

  光是從GG發展的宏觀層面上來講，不論是那種GG，它都在不斷的塑造著我們今天的生活的社會形態。

  另外，像國內外的一些比較有名的品牌，他們也是需要GG來進行宣傳。

  故而，GG的產生，其實就是為了改善在商品經濟的市場環境下，買賣雙方信息不對等的不良狀況。

  它從本質上來說，就是一種營銷傳播的手段。

  這麼一個簡單而淺顯的道理。

  周正本以為如今的GG界從業者和一些本專業的學生，應該都清楚。

  但自從他抽空去聽了GG學的幾節課，還專門翻看了一下教材，他就已經知道，問題到底出在哪兒了。

  教材沒問題，那些老學究們雖然平時有些迂腐，但對於教材的編撰，卻是絲毫都不敢馬虎。

  那到底是哪裡出了問題？

  當然是人心變了呀。

  如今的社會風潮，經歷過了九幾年一大批的下崗狂潮後，嶄新的創業時代，已經開始不斷彰顯。

  從九五年到兩千年，私人經營的公司，從幾千家，一路飆升到了十多萬。

  國內特有的社會特色生產發展，也開始讓人們追名逐利。

  而對於如何發揮GG最基本的職能，讓它能夠更好地向目標受眾傳遞有關產品的信息，周正也做了一系列的表述。

  如溝通產銷信息，促進商品銷售。畢竟今天的市場經濟體系，早就已經隨著改革開放，進入了一個嶄新的時期。

  而隨著網際網路開始逐漸進入千家萬戶，企業就必須需要足夠的信息。

  這也就是說，他們必須要對自身的產品的用戶有足夠的了解，才能生產出消費者喜歡用的商品。

  那為了不被行業淘汰，能夠更大程度上被用戶選擇，他們就不得不使用GG來進行信息的傳播溝通和生產。

  在溝通生產的條件下，完成對消費者的了解，從而在流通環境中，繼續關注著這一點。

  這樣做的話就能構成一個比較良性的企業和消費者相互溝通的渠道。

  這種模式操作起來，確實有些繁雜，初期效果看起來也不是那麼立竿見影。

  但事實證明，這樣分層次，分批次的個性化的商品輸出，才是今後消費者選擇商品的潮流風向。

  這也是後世，為什麼阿里巴巴能夠堅挺的很的原因。

  他們畢竟是藉助了大數據，可以說對消費者的性格，那是了如指掌。

  運用了大數據，能夠讓消費者去購買產品，這對於企業來說，僅僅才算邁出了第一步。

  再往後，企業發展逃避不了的問題，就是一旦做大做強後，所選擇的塑造品牌的個性化，增加產品的附加值。

  這一點，國外的一些服裝、化妝品、鞋子等品牌，就做的很是深入人心。

  還有就是賈伯斯與他那神奇的蘋果。

  但在品牌建立方面，難道就不需要任何廣而告之的東西嗎？

  當然不是。

  舉個很簡單的例子，成立於96年，總部位於浙江杭州的農夫山泉公司，他們的GG就做得非常出名。

  「農夫山泉……有點甜！」

  怎麼說都是水，哪怕真的是蘊含著豐富礦物質的水，就一定很甜嗎？

  其實這些都是GG在大規模的轟炸中，讓消費者腦海里信以為真的一個東西。

  其性質就相當於是心理暗示。

  這也就是說，GG本身雖然不能改變產品的品質，但是卻能通過塑造獨一無二的品牌個性，從而在消費者心目中提升產品的價值。

  如今的國內，各種產業都開始呈現出百花綻放的局面。

  就拿GG公司來說吧，如今的京都GG界，除了四座大山之外，再往下也都是層次分明。

  面對這種情況，周正能做的也很有限。所以搞出這麼大的一個局，他最深層次的目標，其實只有一個。

  那就是把流雲的這塊牌子，真真正正的給打出去。

  往後，市場競爭會日益激烈，映照在GG上，以創意來類比成商品的話，也就是說產品高度同質化的今天，品牌就已經日漸成為了，消費者最看重的一個點。

  也是商家們開始據理力爭的一個重要的點。

  他在這裡發表這篇文章，除了替流雲打GG的意思，也是想用這個品牌塑造的個性化手段，點醒那些還沉迷在用最初級手段，欲罷不能的GG公司。

  國內真的不能繼續再等下去了。

  錯過2000年與網際網路發展的這個機遇，再想趕上國際大潮，那就真的是拍馬南極了。

  當然，很多人可能要說，有時候花了大價錢做的GG，在他們看來其實是沒有必要的事兒。

  可如果這麼說的話，就實在是有些太過片面。

  GG發展到極致的第三步，所追求的就已經是降低營銷成本，激發社會的競爭活力了。

  正是因為有了GG，各企業之間才能進行良性的競爭，從而開始大規模的進行了商品生產。

  GG界真正的大師david.奧格威，曾經引用過一位大佬的名言：「隨著GG的實施帶來的是節省的效果。在銷售方面，它使資金周轉加速，因而使零售價得以降低，而不至影響零售商人的利潤。在生產方面，這是大規模生產得以實施的一種因素，誰又能不承認大生產導致成本下降呢？」

  沒錯。

  在最後的點睛之筆方面，周正甚至直接逆轉了如今國內大趨勢潮流下的GG策劃。

  在很多人，甚至是GG從業者看來，能夠把成本縮減到極致，又能產生良好效果的GG，可能才是最成功的。

  但周正所希望的是，在足夠具有規模的大生產環境下，GG產生的價值，能夠對應大規模生產產品的應用。

  從而在潛移默化的生產和銷售中，將GG所花掉的那些價值，從另一方面所彌補出來。

  這種態度在國內暫時沒有得到充分的應用。

  其根本理由就是國內現在對GG行業的不重視，但這也怪不了別人。

  如今國內的生產，從產品的種類上來講，呈現的是兩種極端化的層次。

  就比方說是一些人們的生活必需品，就算不進行GG的宣傳，人們也還是會去買。

  而對於一些比較重要的工業用材，或者說是高端奢侈品，國貨壓根也拼不過那些舶來品。

  說得很清楚，就是如今的國內上前沒有形成大規模生產的GG發展的一個局面。

  又或者說。

  如今的一些大規模生產的廠家，他們對於行業的把控還不太穩定。

  但這就是機會啊。

  這個時候，要是哪個GG公司能夠扭轉他們對於GG策劃的態度。

  轉而去從事那些不再是小打小鬧的GG應用，賺取的財富會更多。

  這樣的話對於整個國內GG業務的發展，也起到了非常深遠的推動作用。

  看完整篇深度評論，作為北大優秀的GG系學生，朱婷腦海深處轟然一震。

  她最先開始產生的反應就是。

  這篇文章是在胡說八道，什麼GG業的壟斷經營，全都是有意在引導。

  再聯想起來，如今的京都GG業聯合打壓流雲GG，就不難推測出，這篇文章到底是誰發出來的了。

  況且，誰不知道，流雲GG背後站著的是周正啊。

  這位和青年周末的新任當家人裴總編，兩個人據說有很友好的關係。

  所以說，人家根本就沒有打算隱瞞啊，這就是赤裸裸的陽謀。

  這篇文章用詞犀利至極，而且是字字如刀刺中了他們這些GG從業者人的內心。

  光是站在學生角度來看，反倒是沒有所謂的煽動性，行文布局方面，竟然還有很多勸誡學生的意味在。

  但不管怎麼說，他所提出的如今的GG經營壟斷，是確確實實存在的啊。

  可要真的把這塊遮羞布給撕去，別說是京都GG行業了，以至於好幾個行業都會產生不小的動盪。

  這些所牽扯下來的，是在國家改革開放的風潮中，一次有力的反擊啊。

  想到這裡，朱婷心情有些激動，這也是一個不錯的機會，要是真的能把握住，自家老頭子更進一步，那可是大有希望的。

  想到這裡，他趕忙撥通了自己父親的電話。