第550章 青梅煮酒論英雄(7)

  第550章 青梅煮酒論英雄(7)

  大強子對過往的緬懷還沒開始,便結束了。💛🐜 6➈𝔰hⓊⓍ.ᑕ𝐨ⓜ 💋♟

  因為卿雲又提了一杯後,繼續的說了起來,他趕緊放下杯子,一邊認真聽著,一邊記錄著。

  不僅僅是關鍵點,而是全文記錄。

  他覺得今天卿雲說的這一切,他不僅需要熟讀和背誦,還需要時不時的拿出來,重新閱讀重新思考重新感悟。

  「整合期的第一個大忌,孤立競爭。

  在這個階段,犯了這個大忌的人,其實都是這麼一個想法,『我不打別人,別人也別來打我』。

  這特麼的叫一廂情願,怎麼可能會有這種好事?

  我們國家歷史上屈辱已經無數次證明了,你不去打別人,就一定會有人來打你,因為打的就是你這個不進攻的人。

  第二個大忌,止步不前。

  犯這個大忌的人,就是面對競爭,躺平了,走到哪算哪。但這也是不可能的。

  行業整合期往後走,一定有至少80%的人倒下,否則這個行業不會好。」

  說到這裡,卿雲笑了笑,掏出黑莓手機,打開一封郵件後,將手機遞給了大強子。

  牛強東接過來一看,『2003年華國IT行業巔峰論壇』組委會的出席確認函。

  他疑惑的看了一眼卿雲,心裡有些莫名其妙。

  大強子並不認為眼前的少年是個膚淺的人,更重要的是,卿雲沒必要在他面前展示優越性。

  卿雲將手機拿了回來,對著上面的行業巔峰論壇出席確認函,冷冷的笑著。

  這把牛強東看得更搞不懂了。

  在他看來,卿雲獲得這種論壇的邀請,是行業對他的『提前認可』。

  畢竟,此刻的炎黃,並沒有什麼了不得的成績。

  別人對卿雲的讚譽,是對其驚世絕艷的資本運作能力的讚譽。

  反正,如果是他,他會非常高興的。

  卿雲搖了搖腦袋,將手機放在一邊,一臉古怪的說著,「其實,有的時候伱會發現,這個世界上,有一個很搞笑的場景。」

  他指了指手機,「行業論壇,並不新鮮,很多行業都有,一個大會場裡,滿滿當當都是行業裡面的夥伴。

  大家坐在一起,探討著行業的未來,聽大佬高談闊論,一起研究行業何去何從。」

  劉強東的脖頸抽了抽。

  他還沒參加過行業論壇。

  雖然當初他把磁帶刻錄機做到占據全華國半壁江山還有多的情況,但畢竟那是一個微不足道的細分行業,用小卿總的話來說,天花板極低的細分行業。

  就在大強子心裡泛酸的時候,卿雲嘴角的嘲弄越來越明顯,「然後所有人都抱怨,『現在行業好難啊!生意太不好做了!』」

  牛強東聽出了一點兒味來了。

  果不其然,卿雲呵呵兩聲,「這純粹就是一個完全沒有任何意義的話題。這個行業怎麼會有未來?老牛,一個行業,當行業論壇什麼時候開不起來了,這個行業就有未來了。

  這個行業之所以沒有未來,就是因為大會場裡幾百號人都在做一個行業。

  他們還在說未來,未來其實和他們沒有一毛錢關係,那個大會場裡80%的企業死掉時,行業未來就出現了。」

  這反常識的話,讓牛強東先是一愣,而後直接笑出了豬叫。

  不愧是小卿總。

  嘴真毒。

  但一針見血。

  冷面笑匠卿小雲雙手一攤,「所以,整合期,必然要倒掉80%的企業。這個階段就是大魚吃小魚,快魚吃慢魚。」

  牛強東收住了笑容,但是,此刻雲帝又嘆了口氣,拍了拍他的肩膀,「老牛,我們華國人有個很好的品質,就是比較能打持久戰。

  我分析過阿美莉卡的很多企業,在我說的每個階段,阿美的速度都非常快,幾年就會結束,因為他們國家的很多創業者,很快就會認慫。

  他們進入整合期發現打不動,認為『我既然整不掉別人,那我就出局,我干其他的事』。

  他們打不過就不打,甚至打不過就加入,把這個企業該給誰就給誰,反正錢也賺了。

  但我們華國人不這樣,特別是老一輩的,他們認為『一定要熬到底!老子就不信熬不過你!』

  所以,我們的整合期特別的漫長。」

  說到這裡,他定定的看著若有所思的牛強東,「所以,老牛,整合期,往死里打,不要猶豫,生死看淡,不服就干!不要給敵人任何可以熬的機會,下手就下死手。」

  牛強東徹底懂了,重重的點了點頭。

  「整合期第三個大忌,被動等待,等待行業回暖的時機。

  許多企業家無法接受行業基本面發生變化的現狀,以為這是所謂的年景或階段性問題,而忽視行業周期演進的本質規律。

  在這種情況下,坦率的說,抱著『以不變應萬變』心態好比在戰爭中當逃兵,很難最終活下去的。

  第四個大忌,單打獨鬥,以一己之力對抗行業。

  行業整合期中最大的機遇就是『整合』,要麼整合別人,要麼被整合。

  只有合併同類項,實現規模效益,才能在整合期中向前走。

  而許多企業家,心態和行動都是被動的,既不積極尋找整合機會,也不主動尋找加入更強戰隊的被整合機會。

  這樣的企業除非有極強壁壘,否則會被逐漸邊緣化,最終成為整合期的淘汰者。」

  其實卿雲很想說,在華國,企業家,特別是老一代企業家,是真把企業當企業看,抱著對企業的感情,明明沒有核心能力,但卻有僥倖心理指望活到最後。

  抱著死扛到底的心態,企業家只會越做越煎熬,既浪費了機會也空耗了時間。

  企業,其實是一個商品。

  但是這話,卿雲卻沒法說,這是終局思想,也不適合他的商道。

  只能說,如果他的下一代撐不起炎黃集團的時候,他會自己出局,將這個商品獻給國家也好,處置給別人也好,都行。

  說完這句,一杯酒下肚,卿雲又嚼了幾顆花生米。

  牛強東明顯感覺的到,小卿總的表情輕鬆了不少。

  他也知道,整合期完成,自然便是光明的未來。

  卿雲的臉上綻放出了笑容,「整合期進入到後半場,越來越多的企業出局,市場開始出現『出清』的曙光。

  一些企業因為市場被不斷搶占,關門走人;

  一些企業因為被整合,合併到一個龍頭企業共同發展,做大做強;

  一些企業轉型、換行,原有業務逐漸衰落;

  一些企業因為企業家年齡到了,後繼無人,一蹶不振。

  無論是何種原因,最終都是優勝劣汰的結果,市場慢慢集中在少數企業手中,80%的市場由20%的企業所獲得。

  這些企業規模越來越大,市場地位和影響力越來越高。

  最終,整合行業的效率提升,整合行業的門檻提高,市場進入了行業發展的第五個階段,涅槃期。

  鳳凰涅槃,形容這個周期再合適不過。

  這個階段的企業競爭,實際上已經是『剩者為王』了。最可惜的一批企業家,是在整合期的末端和涅槃期的前夜退出的企業家,他們倒在了黎明前的黑暗中。」

  這個階段價格戰開始消失,廠商進入合理化盈利的區間,市場需求量沒有減少,供給量下來了,行業里剩下的人,每一個人都有足夠強的客戶、產品和壁壘,他們一起瓜分了龐大的行業市場。

  這個階段的大忌,只有一個,涅槃期前夜倒下了。

  這種例子太多,整合期的後期,面對烽火連城的價格戰,很多企業確實心態繃不住,坦率的說,這個時期的企業家是非常容易交槍的。

  但是,要交槍你得早點交,別等到這個時候才來交槍。

  一個公司的價值,在不同周期裡面,價值是不一樣的。

  起步期,大家算的是什麼?算的是未來的帳,這個時候企業的估值,沒有錨定點,取決於投資人看創業者的順眼程度,比如我投你一樣。

  成長期和成熟期,大家算的是什麼?算的是PS帳、PE帳,你的企業值多少錢啊?銷售額乘以5倍PS,你賣兩個億,值10個億。

  為什麼?

  因為你有廣闊的成長空間。你的利潤是2000萬,乘以20倍的PE,值4個億,因為我認為你還能再翻翻再翻翻。在成長期、成熟期算帳就是算增量帳。

  到了到了整合期了,你會發現算帳的邏輯又變了。

  因為全行業虧損,或者是沒有利潤了,這該算什麼帳了?

  算PB帳,算一個公司淨資產多少,就只值多少。

  帳面有淨資產7000萬,那麼公司就只值7000萬,因為你沒有創造利潤的能力了。

  所以,給你7000萬買你的公司已經不錯了。

  甚至你發現絕大多數的人在最後一刻倒下的時候,按低價淨資產,甚至打骨折賣了企業。

  這一點,石玉柱如此,宋儒華也是如此,百億TOP……」

  卿雲聳了聳肩膀,雖然TOP倒下的原因有很多,但根本點就是,從主業來說,TOP在大爭之世掉隊了。

  牛強東也理解這個道理,沒有去死抓文字,交談不是論壇,有的時候意思到了就行了。

  「等他們拿著現金出局了,涅槃期達到頂峰,也就是摘果子階段徹底來臨了。」

  卿雲淡淡的說著,「此後,新的好時代到來了,行業進入發展周期的第六階段,收穫期。

  在這個階段,剩下的人,分享了絕大多數的市場。華東的龍頭和華南龍頭打來打去,大家和平了,你也打不過我,我也打不過你,大家各自占據一方,相安無事。

  當然,還有一種情況是,你也不敢打死我,我也不敢打死你,這要結合國家經濟發展的大勢。

  國家發展國內經濟為主旋律時,你必須要有對手,國家展開國別經濟競爭時,國家會幫助你打死對手,或者幫助對手打死你。

  這個周期,『剩』者成為了『勝』者,整個行業進入了一個穩定的長治久安階段。

  比如,我岳父發家的飼料行業,這個行業原本百家爭鳴,現在已經只剩下不到5個品牌,經過長時間的整合期、涅槃期後,先後進入穩態發展的收穫期。

  穩定的市場格局、穩定的客戶、穩定的上下游關係,讓這些頭部企業獲得了與成長期相同的利潤水平,但經過一輪輪的優勝劣汰,這些企業的規模又是之前的數十倍甚至上百倍。

  你可以想像,這些企業可以輕鬆地將過去整合期、涅槃期所產生的大量『虧損』悉數收回,企業終於迎來其最美妙的發展狀態--大規模盈利。

  這是對穿越周期企業最大的犒賞,是對行業的專業級企業家最大的回報。

  某種意義上,它們是最後的行業王者,是這一場『奪取南極的競爭』的最終贏家。

  我們縱觀諸多世界500強,沃爾瑪、福特、三桑、殼牌、LV集團、京瓷、輝瑞等各個行業的超大型企業,實際上都是在一輪輪廝殺中最終的涅槃者和收穫者。

  許多大企業,至今已囤積了數十年的收益,遠不是我們現在看到的營收與實力,富可敵國,令人驚嘆!

  這個時候,大忌是作為一個既得利益者,停止進步,因為行業的發展,並沒有止步。」

  卿雲點了點桌子,「我說過,行業的周期發展階段有七個,如果在第六個階段停止進步,那麼在第七個階段,企業將死無葬身之地,死的比前面六個階段還要快,還要慘烈。

  在行業進入穩定的收穫期時,一股新的力量開始醞釀。

  新的技術創新與商業模式創新開始發育,本質上是隨著社會的進步,終端客戶提出了更高的需求——更快更便捷、更舒適……

  這是驅動一個產業新的變革動力。

  在這個基礎上,一個新的行業會在原有的行業上誕生,或者原有的行業將發生行業邏輯、商業邏輯雙重顛覆性的變更。

  這意味著新的機會開始醞釀。

  新的技術、人均GDP的提升、終端用戶畫像、國家基礎設施建設……

  這些都會導致整個社會經濟的潛在邏輯發生重大的變更,這會催生同一個行業里新的賽道出現,甚至另外一個新的行業。」

  ……

  (本章完)