第159章 開始盈利

  不得不說,大馬哥的邏輯沒有毛病。寫到這裡我希望讀者記一下我們域名

  目前來看,阿狸和京東唯一的衝突,便在小商品的銷售上。

  因為京東主要是自營,小商品的數量並不多,只要限制了京東的小商品發展方向,京東的發展,就不會影響到阿狸的發展,到時侯,兩者可以共存,甚至,共同做大網購市場。

  不過,大馬哥說京東在這次活動中沒有賺錢,倒是想多了。

  小商品方面,京東確實沒有賺多少錢,主要是江城有兩個原則,第一,物流服務要好,總得來說,就是送貨速度要快,送貨人態度要好,無論是京東自己的物流,還是外包出去的物流,江城均是如此要求,為此,可以多付出一些代價。

  第二,必須給所有供貨方的生產廠家,留有一定的利潤,絕對不能以可以宣傳對方的名氣等等原因,極限壓低對方的出廠價格,最低,也要給對方留夠百分之五的淨利潤。

  前世,這種事情,江城見多了。

  因為自己有渠道,有流量,就打著為廠家宣傳名氣等等的原因,讓廠家超低價格,甚至低於成本價供給自己商品,最終,渠道和流量方賺得盆滿缽滿,廠家卻賠得不輕。

  如果,廠家生產的產品,真能打出去名氣還好,萬一打不出去名氣,那就虧大了,廠家的經營會越來越差,最終走向沒落。

  也有的廠家,為了生產出超低價格的產品,不斷降低產品的質量,最終損害的,也是廣大消費者,甚至整個國家實體發展的利益。

  這是一種惡性競爭,惡性壓迫,如果,江城還是沒錢的時侯,他或許會適度而做,但他現在已經有了上百億的資產,已經沒必要做這種事情了。

  不過,京東這邊也有要求,那就是質量絕對不能出現問題。

  一旦出現問題,京東不止是永遠拒絕對方在平台銷售商品,還會不惜一切代價,讓對方付出極大的代價。

  因為涉及到京東的利益,這方面,江城特意與京東的另外兩位「大」股東大強子和張老闆解釋了一下,兩人對此也表示理解,同時敬佩江城的底線。

  甚至,聽了江城的見解,並認同之後,他們也都感覺到自己的靈魂受到了一定的升華。

  其實,到了他們的層次,已經可以確定他們這一生將會衣食無憂了。

  有的人,到了這個層次,並不會收斂貪婪之心,仍然想賺大量的財富,越多越好。

  人都有私心,都有貪慾,慾念無窮盡,這本沒有錯。

  只是,凡事要有度。

  有些人的貪婪,沒有底線,為了獲得更多的財富權力,甚至各種違法亂紀的事情都會做。

  也有的人,到了一定層次,選擇追求自己的夢想,追求自己的理念。

  無疑,江城是後者。

  江城的理念,層次之高,也遠遠超過常人,讓大強子和張老闆十分敬佩,甚至有些羞愧,相比較江城只有二十多歲的年齡,他們一個三十多歲,一個四十歲出頭。

  他們這麼大年齡的人,竟然沒有一個年輕人的覺悟高。

  想想也是。

  錢,不是不可以繼續賺了,他們賺錢的速度,已經比普通人快得多。

  實在沒有必要那麼貪婪。

  而且,他們到了這個層次,或許可以做一些有益於人民的事情。

  再說大家電。

  前段時間,很多人對於京東的信任度,還沒有那麼高,雖然在京東上買了大家電,但是客單價大都比較低。

  隨著京東的信譽度越來越高,口碑越來越好,很多人也對京東多了更多的信任,再加上大量老客戶回頭,客單價也是不斷提升,從最低時的一千左右已然提升到了現在的一千七。

  這時,京東的大家電交易,才有點真正的像「大家電」。

  所以,目前,京東每天大家電的訂單量超過六萬,總銷售額,其實相當於原來每天十萬訂單的量。

  不止如此,原來,幾百塊錢的家電,一千塊錢的家電,京東是送貨上門。

  現在,兩三千的家電,大幾千的電家,京東也是送貨上門。

  耗費的物流成本,可能是一樣的。

  自然,同樣的銷售額,物流成本就降了下來。

  目前,這一月,只是過去二十天,京東的大家電總銷售額,已經超過十五億。

  因為不再是跨年,物流公司那邊沒有加班,沒有擁堵等等額外支出,京東在大家電方面的淨利潤,哪怕減去平攤的GG費,也達到五千萬左右。

  上個月,還是賠七千多萬。

  這個月,才過了二十天,就賺了五千萬,這已經不是一個極大進步可以形容的了。

  小商品方面,沒有讓京東賺多少錢,但實實在在給京東帶來了龐大的流量,這次活動,京東的大家電並沒有怎麼降價,所以讓京東在大家電方面賺了不少。

  也讓京東上線這麼久,第一次獲得盈利。

  讓江城也有些驚訝。

  他做京東這個電商平台,已經做好長期賠本的心理準備了,沒想到,這麼快就獲得了盈利。

  「接下來,就看可不可以保持了……」

  江城暗暗道。

  這段時間,京東獲得大量流量,但能不能流下這些流量,讓這些流量對京東形成依賴性,就是看後面的效果了。

  小商品,不僅不能放棄,還要繼續擴大規模,最好深入每個消費者的日常。

  京東想靠賣大家電賺錢,但是,很多家庭需要大家電的頻率太低了,很可能幾年才會買幾件,買了之後,過了一段時間的新鮮期,也就可能想不到向別人介紹京東了。

  小商品,可以增加用戶的粘性,讓人時時刻刻記得京東,這樣的話,萬一自己以後需要,或者以後自己身邊的親戚朋友需要買大家電,他們就可能第一時間想到京東商城。

  不僅如此,小商品的交易,也可以增加用戶對京東的信任度。

  隨著網購群體的日益增漲,物流成本的降低,這些小商品在量上獲得突破之後,它們的利潤也未必比大家電差,甚至,將會成為養活整個京東物流的主力。

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