這段時間安樂和張曉帶著項目組成員將《平安喜樂》的項目翻來覆去的做研究，二人好像又回到了大學時期討論創業項目的那個時候。
安樂說：「咱們茶葉項目的合規管理必須要做好，再次和大家強調下做本項目的過程中咱們不能違背相關法律法規、行業規範和內部規章制度，務必要確保業務活動的合法性、合規性和道德性。下面請張曉就項目具體運行情況做具體說明。」
張曉講到：「論實際操作，我們首先對茶葉市場進行了調研，對比考慮了採購或租賃的相關設備，並培訓員工進行了加工。其次我們著手設計吸引人的包裝，建立銷售渠道，考慮建立在線銷售、零售店和批發市場等。確保茶葉的質量符合相關標準，了解了當地茶葉行業的法規和許可要求，確保項目合法運營。
安樂接著說：「這麼聽起來項目進展還不錯，不過不要忘了還要兼顧茶葉種植的可持續性，以及在生產過程中採取的環保措施。這對咱們的項目來講也是非常重要的。」
喜平望著遠處，在展廳的一角認真討論項目運行的安樂和張曉他們，感覺這個項目貿易工作會很有發展。
張曉看程喜平目光關注著這邊，她想讓展位上的程喜平講講對茶葉項目方面的理解。喜平說銷售茶葉給其他商家或直接向消費者進行零售都可以，選擇合適的變現方式需要根據你的項目規模、目標市場和資源情況進行綜合考量。要注意關注線上供應商報價方案的及時下載及保存，提高文檔歸檔規範的同時，規避因系統平台出現故障或停滯而影響公司正常業務開展的風險、至於對於企業內控、項目內控、合規項目和合規管理等問題，我暫時還不能給你當參謀。不過我師傅王鶯她是個合規師，正好她今天也在，我們一起去找她問問看。
「師父，這是我們的生意夥伴張曉，張曉剛剛我跟你介紹過了，這是我師父王鶯，對合規方面很有見解，專業性也很強的，我師父一直對《平安喜樂》這一項目格外關注，你們可以深入探討學習下。那我先去忙其他工作了，你們聊。」氣氛良好，三人微笑擺手後喜平便向展廳中心走去。
「張曉，你好，我是王鶯，喜平把我誇得很厲害，我現在更多是做台前工作，對合規方面的事宜的掌握也是在吃老底。對理論性的內容比較在行。」張曉表示：「您謙虛了，王總。」
「那我先提供一些一般性的信息和建議。企業內控是指企業為達成經營目標，管理風險、保護財產、提高效率和效益，確保財務報告的準確性和合規性而建立的一系列制度、政策和程序。項目內控是指在項目管理過程中，為實現項目目標、控制項目風險、保障項目質量和進度而制定的一系列管理措施和控制措施。項目內控涉及項目計劃、執行、監控和收尾階段，旨在確保項目按照既定計劃和目標順利進行，避免超出預算、延期等問題，保障項目的成功完成。項目內控通常包括風險管理、質量管理、進度管理、溝通管理等方面的控制措施。通過有效的項目內控，可以提高項目管理的效率和成功率……」